KaBuM!
TypeClosed-end S.A.
IndustryE-commerce
FoundedMay 2003 (2003-05) in Limeira, São Paulo, Brazil
FoundersLeandro Ramos
Thiago Ramos
Headquarters
Brazil Edit this on Wikidata
Area served
Brazil
ProductsElectronics (primarily)
Number of employees
270
ParentMagazine Luiza
Websitewww.kabum.com.br

KaBuM! is a Brazilian e-commerce company specializing in electronics and information technology.[1][2][3] It was founded in May 2003 in the city of Limeira, São Paulo, by brothers Leandro Ramos and Thiago Ramos.[4] The company is one of the largest of its kind in Brazil, and sells a wide variety of products in addition to electronics, including automotive electronics, cosmetics, perfume, and musical instruments.[5]

History

The KaBuM! was founded by brothers Leandro and Thiago Ramos, in May 2003, in São Paulo, operating 100% online[6] since its creation.[7] The founders themselves were responsible for developing the e-commerce platform,[8] specializing in the sale of hardware products,[9] gamer line, peripherals, smart home, smartphones and electronics. Deliveries to customers were made via the Post Office, being extended to other services, according to the region of destination of the orders, such as UPS and TNT.

With consumer orders distributed across the country, the KaBuM! are located in the interior of the states of São Paulo and Espírito Santo, the latter being the largest in terms of available area, with approximately 12 thousand m². The total number of active employees in the company is more than 1000 people.

In 2013, the e-commerce opened its office in the United States, in the state of Florida, with the objective of monitoring the launches of technology manufacturers and negotiating the availability of products on Brazilian soil, in a faster time.[10]

Another KaBuM investment! was applied in the services available for delivery, in 2015, like a Boeing 727-200 Full Cargo, dedicated to e-commerce,[11] with the capacity to transport 25 tons per flight to the main capitals of the country.

As for payment modalities, e-commerce[12] of technology allows customers,[13] purchases via Pix,[14] bank slip and credit card, through the MasterCard, Visa, American Express, Hipercard, Elo and Diner Club International; via debit, by Banco Itaú and Banco do Brasil; in addition to the PayPal[15] Electronic Wallet. Among the more traditional campaigns promoted by KaBuM!, Mega Maio and Black Friday stand out.[16][17][18][19][20]

Structure

KaBuM! is a closed-end S.A. and has multiple subsidiaries specialising in different sectors, such as KaBuM! Togo, an online supermarket, and KaBuM! TV, a reality show about technology.[1] The company does not have any physical stores,[21] but it does have three distribution centres located in São Paulo.

References

  1. 1 2 "Novas regras levam à "seleção natural" (in Brazilian Portuguese). Valor Econômico. Retrieved 28 June 2013.
  2. ↑ "KaBuM! comemora seus 12 anos oferecendo prêmios e R$ 12 mil em créditos". TecMundo (in Brazilian Portuguese). 7 May 2015. Retrieved 3 October 2018.
  3. ↑ "Kabum "fura" Amazon e oferece doações pedidas por João Doria | EXAME". exame.abril.com.br (in Brazilian Portuguese). Retrieved 3 October 2018.
  4. ↑ "Desafio é humanizar o comércio pela internet". Valor Econômico (in Brazilian Portuguese). 29 August 2014. Retrieved 3 October 2018.
  5. ↑ "KABUM! dá dicas para se ter um e-commerce de sucesso - E-Commerce News". E-Commerce News (in Brazilian Portuguese). 29 January 2013. Archived from the original on 31 January 2013. Retrieved 3 October 2018.
  6. ↑ PATRICK OLINTO SHALDERS PEREIRA MENDES, JEAN (2005). COMÉRCIO ELETRÔNICO: O QUE O CONSUMIDOR MAIS LEVA EM CONSIDERAÇÃO EM SUA COMPRA DE DVD PELA INTERNET (Thesis). Faculdades Catolicas. doi:10.17771/pucrio.acad.10363.
  7. ↑ "Figura 8 – Variação volumétrica entre os MDE de Novembro/2011 e Novembro/2012 da ICC. As zonas em vermelho indicam erosão e em azul acreção". doi:10.20502/rbg.v15i3.514.s1621. Retrieved 2022-02-09. {{cite journal}}: Cite journal requires |journal= (help)
  8. ↑ Santos, Sandro dos; Lima, Andre de (2018). "Auditorias em parceiros de negócios com foco em processo ideal visando automação e implantação de Poka Yokes de processo". Anais do(a) 9º Congresso Internacional de Logística da Faculdade de Tecnologia: O papel do gestor na logística internacional. Recife, Brasil: Even3. doi:10.29327/15146.9-17.
  9. ↑ Santos, Sandro dos; Lima, Andre de (2018). "Auditorias em parceiros de negócios com foco em processo ideal visando automação e implantação de Poka Yokes de processo". Anais do(a) 9º Congresso Internacional de Logística da Faculdade de Tecnologia: O papel do gestor na logística internacional. Recife, Brasil: Even3. doi:10.29327/15146.9-17.
  10. ↑ BORÉL, Lidja Dahiane Menezes Santos (2018). Estudo de aplicação da pirólise rápida em leito de jorro para valorização de resíduos agroindustriais (Thesis). EDUFU - Editora da Universidade Federal de Uberlandia. doi:10.14393/ufu.te.2018.502.
  11. ↑ "Figura 9 – Volume em m³ para o período de monitoramento: Novembro/2011 a Novembro/2012 indicando inicialmente a erosão volumétrica e a acreção a partir de Agosto/2012". doi:10.20502/rbg.v15i3.514.s1622. Retrieved 2022-02-10. {{cite journal}}: Cite journal requires |journal= (help)
  12. ↑ Augustinho Marchi, Ailton (2004). Rastreamento do cancer mamario (Thesis). Universidade Estadual de Campinas - Repositorio Institucional. doi:10.47749/t/unicamp.2004.323944.
  13. ↑ GOULART, VICTOR (2005). PROJETO QUIOSQUES - AMERICANAS.COM: UM PROJETO PARA AUMENTAR AS VENDAS DA AMERICANAS.COM E PROMOVER A INTEGRAÇÃO OFFLINE E ONLINE ATRAVÉS DE QUIOSQUES EM LOJAS AMERICANAS (Thesis). Faculdades Catolicas. doi:10.17771/pucrio.acad.10525.
  14. ↑ Kosinski, Daniel Santos (2021-06-18). "A digitalização dos meios de pagamento: o pix e as central bank digital currencies em perspectiva comparada". Textos de Economia. 24 (1): 1–26. doi:10.5007/2175-8085.2021.e79020. ISSN 2175-8085. S2CID 237891692.
  15. ↑ NUNES BATTIOLI COIMBRA, MARCELLA (2019). FINTECHS DE MEIO DE PAGAMENTOS: A DESCENTRALIZAÇÃO NO MERCADO DE PAGAMENTOS NO BRASIL (Thesis). Faculdades Catolicas. doi:10.17771/pucrio.acad.46989.
  16. ↑ Pedro, Joanne Cristina; Silva, Andréa W. Padilha da (2021-06-16). Las Margaritas em Floração recuperação do processo vivido: maio de 2020 a maio de 2021. doi:10.31560/pimentacultural/2021.462. ISBN 9786559391462. S2CID 236236797.
  17. ↑ "Figura 9 – Volume em m³ para o período de monitoramento: Novembro/2011 a Novembro/2012 indicando inicialmente a erosão volumétrica e a acreção a partir de Agosto/2012". doi:10.20502/rbg.v15i3.514.s1622. Retrieved 2022-02-10. {{cite journal}}: Cite journal requires |journal= (help)
  18. ↑ MESIANO RIBEIRO DA CRUZ, MARIO (2021). MENSURAÇÃO DE FATORES QUE IMPACTAM A DECISÃO DE COMPRAS ONLINE POR MEIO DE SITES PROPRIETÁRIOS NO BRASIL (Thesis). Faculdades Catolicas. doi:10.17771/pucrio.acad.53299.
  19. ↑ Batista de Oliveira, Daniela (2017). Geração de lucro econômico e valor de mercado nas organizações não financeiras listadas na B3 (Thesis). EDUFU - Editora da Universidade Federal de Uberlandia. doi:10.14393/ufu.di.2018.50.
  20. ↑ Avaliar as atividades de construção da paz em situações de conflito e de fragilidade. 2015-11-20. doi:10.1787/9789264248403-pt. ISBN 9789264248403.
  21. ↑ "Kabum! registra crescimento de 64% no primeiro trimestre de 2015 - E-Commerce News". E-Commerce News (in Brazilian Portuguese). 7 April 2015. Archived from the original on 9 April 2015. Retrieved 3 October 2018.


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