徐重仁

1977年3月，徐重仁碩士畢業後，經友人介紹結識統一企業董事長高清愿。[3]適巧高董事長赴美考察，見識當地便利商店發展的新興景況，認為這個事業可以試著在台灣發展便開始規劃連鎖事業的藍圖。

初期構想是設立販賣統一集團所有的商品的專賣店，但經深入研究，徐重仁發現統一產品僅有三百餘種，無法滿足顧客需求，於是朝著至少二千種產品的便利商店方向去發展。經過一年多的籌劃、醞釀，募集了一億九千萬元的資金。1980年4月1日，統一超商（股）公司正式成立。

做為台灣現代化零售業的拓荒者，一開始經營的非常辛苦；加上中美斷交初期，統一美國南方公司技術合作一度陷入膠著，而市機及市場定位的偏差則導致業務節節敗退。1982年，因虧損連連，統一超商併入統一企業，徐重仁被調入麵包部。1984年，徐重仁自願請調回被統一企業視為燙手山芋的「超商部」，並積極透過各種管道與公司上下取得共識，長達六、七年虧損的 7-ELEVEN 重新出發，一方面迅速關掉弱質分店，一方面推動以新潮又具震撼性的「7-ELEVEN」的名號來打響知名度，同時開店地點的選擇方向改為幹道邊、三角窗，在行銷手法上、廣告宣傳上、教育訓練及營運管理上，皆有重大變革，強調差異化經營。後來連續多年以逾50％的速度高成長。

1986年，成立第一百家店。1987年，7-ELEVEN 終於再度獨立。1999年獲選逢甲大學第一屆傑出校友獎，曾獲商業週刊評選為當代企業人物「尊爵獎」、統領雜誌評選榮膺最佳形象企業家排行前五名。

2012年6月21日，徐重仁卸任統一超商總經理，由7-ELEVEN營業群總經理陳瑞堂接手。他在《流通教父徐重仁青春筆記》一書中暗示卸任起因於母公司總經理羅智先的集團新政策。[4]

2014年1月6日，全聯實業公司發布訊息，邀請徐重仁擔任總裁。

2017年6月29日，全聯實業公司發布訊息，徐重仁因個人生涯規劃，宣布自2017年7月1日起退出全聯經營決策，已經向全聯請辭，預計在2017年9月正式退休，執行長職缺由謝健南接任。[5][6]

2012年接任商業發展研究院董事長。 2013年4月24日至輔仁大學日本語文學系演講，主題為「日語人才的價值」。

曾獲聘為中華民國總統府國策顧問，亦為中原大學兼任講座教授、逢甲大學特約講座教授、國立高雄科技大學講座教授。