愛德華·德·波諾
愛德華·德·波諾（Edward de Bono，1933年5月19日—2021年6月9日[1]），馬耳他人，心理學家，牛津大學心理學學士，劍橋大學醫學博士，歐洲創新協會將他列為歷史上對人類貢獻最大的250人之一。他在1960年代末期提出“水平思考”方式，改變了日常人採用“垂直思考”方式容易出現的問題。這種思考方式在1980年代末期曾經在香港大專界掀起一陣熱潮。此外，他在1980年代中期提出的“6 Thinking Hats”TM（六頂思考帽子）思考法至今被廣泛採用。
簡歷
愛德華·德·波諾在地中海的島國馬耳他出生。早年在馬耳他聖愛德華書院求學，之後於皇家馬耳他大學取得醫學學位。之後他取得有「全球本科生諾貝爾獎」之稱的羅德獎學金，並前往英國牛津大學讀書，並取得心理學及生理學的榮譽學位，及醫科哲學博士（D.Phil.）。然後，他又在劍橋大學取得另一個哲學博士，並先後任教於牛津大學、倫敦大學、劍橋大學及哈佛大學。波諾已婚，並有兩個兒子。
1969年，波諾成立認知研究基金（Cognitive Research Trust, CoRT），用以繼續支持他的研究，及把他的研究商品化。
影響
他出版的著作有73本，代表作為「六頂思考帽」及「水平思考法」被譯成41種語言，行銷54個國家。不少跨國公司總裁、諾貝爾獎得主及各領域的精英都推介他的著作。
課程在大型企業（如微軟、IBM、松下、麥當勞及西門子等公司）得到應用，另外在美、日、英、澳等50多個國家和地區的大、中、小學校，他的思維訓練課程也得到了普及。在紐西蘭的小學，不少課室都掛起了這六頂不同顏色的帽子，用以引導學生在課堂中多作獨立思考。他現時的工作主要為其他人作思考訓練及著書立說，並正在研究“the 6 action shoes”。TM
六頂思考帽
這方法強調從不同角度思考同一個問題，客觀地分析各種意見，最後作出結論。六帽子：紅、黃、黑、綠、白和藍。
- 白色思考帽：提供事實與數據，還包含考慮事情的各個面，必須深入地挖掘事實，也必須將他人的意見考慮進來
- 紅色思考帽：代表情緒，直覺，感覺；當戴上紅色思考帽，代表允許表達自己的喜好與感覺，運用在投票與決策
- 黃色思考帽：代表好處，利益，價值；當戴上黃色思考帽，代表專注於考慮事情的正面，思考短、中、長期的好處、價值與利益，也包含了挖掘潛藏的優點
- 黑色思考帽：代表缺點，隱患，問題，風險；當戴上黑色思考帽，代表專注於考慮事情的負面，思考短,中,長期的風險，潛在與明顯的危機，是一頂行動前必須帶上的帽子
- 綠色思考帽：代表創新與創意，是一頂創意帽，水平思考就是綠帽的延伸
- 藍色思考帽：是一頂控制思維的帽子，也稱為帽子的帽子，是一頂主持帽,系統地使用帽子時，必須以藍帽為開始，藍帽為結束
已翻譯為中文的著作
- 水平思考法，桂冠 1991 ISBN 9787508613673
- 商業機會探索手冊（一）（二），桂冠 1996[民85]
- 六頂思考帽 桂冠 1996[民85] ISBN 9787203060567
- 我對你錯，桂冠 1996[民85]
- 開創新機，桂冠 1996[民85]
- 創意有方，天下遠見 1998[民87]
- 本能．學習．理解，業強 1985[ 民74 ]
- 水平思考五日訓練法，仙人掌 民59[ 1970]
- 教孩子思考，桂冠 1999 ISBN 9787203061496
- 思考遊戲（The 5-day Course in Thinking）桂冠 1996
- 六頂思考帽，桂冠 1996
- 超競爭，長河 民85
- 意象思考法，心理 民79
- 圖解管理思考200則，業強 民73
- 探求機會的思考方法，臺灣新生代出版 業強總經銷 民72
- 成功策術，遠流 民76
- 抓住機會的方法，業強 1986[民75]
- 用字遣辭面面觀，卓越出版：臺灣英文雜誌總經銷 1986[民75]
- 思考探奇
- 應用水平思考法（一）（二）
- 思考學習
- 教孩子思考
- 思考的奧秘－心智的歷程（一）（The Mechanism of Mind）
- 快樂的思考法（The Happiness Purpose）
- 開創新機（Future Positive）
- 在對錯之外思考（Beyond Yes and No）
- 我對你錯（I am Right You are Wrong）
参考文献
外部連結
- Personal website（英文）
- Die Evolution des Bewusstseins （页面存档备份，存于）（德文）
- Edward de Bono图书 - 卓越亚马逊