西摩·克雷

克雷和威廉·诺里斯在1957年一起退出原公司，成立了控制数据公司[8][9]。1960年，他完成了CDC 1604的设计，这是一款低成本ERA 1103，性价比很高[10]，随后又开始着手研发CDC 1604的升级版CDC 3000以及CDC 6600。

尽管在硬件方面CDC 6600并不处于领先地位，但克雷仍努力试图让它尽可能快地运行。他意识到性能不能只依赖简单的处理器速度，I/O带宽也必须优化。[7]

6600是第一台商用超级计算机，其性能远远优于当时可用的所有计算机。虽然价格昂贵，但对于那些有需求的人来说，市场上没有更好的选择[11][12]。IBM也曾试图制造具有类似性能的机器（IBM 7030 Stretch），但遭遇了很大的阻碍。在6600中，克鲁解决了关键设计问题“不精确中断” [13]，而这一问题在很大程度上导致了IBM失败。之后的CDC 7600又将速度提高了五倍[14]，

1963年，在发布CDC 6600时，克雷在《商业周刊》（Business Week）的一篇文章中清楚地表达了一个经常被误认为来自赫布·格劳希的想法，即所谓的格劳希法则[15]：

计算机应该遵循一种平方律——当价格加倍时，速度应该至少是原先的四倍

在此期间，他发现自己的工作经常被一些中层管理人员打断——如把他介绍给潜在客户以提高公司销售额。克雷喜欢安静的、不被打扰的环境，因此决定搬到一个足够远的地方，以防止临时性的登门造访，而长途电话费也足以挡住大多数电话。同时，这里又不能太远，因为他还需要参加董事会并接见一些重要人物。经过一番辩论，诺里斯选择支持他，并在克雷的家乡奇珀瓦福尔斯建立了一个新实验室。此举的部分原因可能还与克雷对即将发生的核战争的担忧有关，他认为这使双子城安全受到威胁[16]。他的房子距离新的CDC实验室几百码，有一个巨大的放射性落塵避難所[17]。

新的实验室是在6600项目进行到中期时成立的。在6600 发售后，CDC 7600在奇珀瓦福尔斯开发。尽管6600和7600最终取得了巨大的成功，但这两个项目在设计时几乎让公司破产。8600也遇到了类似的困难，而另一个项目CDC STAR-100进展得更顺利，诺里斯决定在STAR交付之前不全力开发8600，这样STAR尽快交付后就有充足资金投入到8600中。克雷却不愿意，因此离开了公司。[18]

克雷和Cray-1

离开公司后，他和诺里斯的关系仍然很好。一年后，当克雷在奇珀瓦福尔斯的一个新实验室组建克雷研究时，诺里斯还投资了25万美元作为启动资金[19]。

克雷的名气很快为他吸引到大量资金，公司第一款产品Cray-1于1976年发布，速度方面甚至击败了资金更充足的CDC 8600，横扫市场。Cray-1的第一台机器于1976年交给洛斯阿拉莫斯国家实验室，同年夏，又和美國國家大氣研究中心达成880万美元的合同。最终，公司共卖出80多台Cray-1，商业上取得了巨大成功，克雷也因超级计算机领域的创新赢得了“奇珀瓦福尔斯巫师”（The Wizard of Chippewa Falls）的绰号。 [7]

之后，他又开发了Cray-2、Cray-3。他发现自己再次受到日常行政工作事务干扰。为了专注于研发，克雷于1980年辞任克雷研究CEO。1988年，他将Cray3项目从奇珀瓦福尔斯转移到科罗拉多斯普林斯的一个实验室。

1989年，当 Cray-3的研发开始遇到困难时，历史重演，公司管理层决定研发更稳妥的Cray Y-MP。

克雷决定将科罗拉多斯普林斯实验室独立出来，成立克雷计算机公司（Cray Computer Corporation） ，继续研发Cray-3[20]。但Cray-3是一次重大失败。为了把最新机器性能提高十倍，克雷决定使用砷化镓半导体制造机器[21]，此前使用新型材料是他一直试图避免的[22]。

研发团队最终于1993年5月24日向美国国家大气研究中心交付Cray-3[23]。但这台机器本质上仍然只是一个原型机，还存在很多性能问题[24]，而市场上已经有许多便宜的大规模并行处理机。克雷试图设计更快的Cray-4，但1995年Cray-3销售遇冷，公司资金耗尽，并于1995年3月24日申请破产保护。[25]

克雷一直不喜欢大规模并行处理机，他有句名言：“如果你要耕一块地，你愿意用2头牛还是1024只鸡？”（If you were plowing a field, which would you rather use: two strong oxen or 1024 chickens?）[26]。但他最终还是成立了SRC计算机公司（SRC Computers）开始研发他自己的大规模并行机。但研发刚开始时，他就因车祸离世。