計畫性報廢

計畫性報廢[1][2]，又稱計畫性汰舊[3]，是一种消費主義下的工業策略，指有意为产品设计有限的使用寿命，令产品在一定时间后壽終正寢[2]，这通常是在保固期限之後，以避免支出保固成本。另外一種計劃報廢則是厂商在一定年限後停供消耗品（耗材），此时縱使產品尚可使用，但因所须的消耗品已無法取得，用户也只能報廢該產品。此類消耗品通常沒有业界統一的規格，例如3C產品的鋰電池、印表機的墨盒或碳粉等，或是電腦软件、硬件升級時不再支援旧的设备。

悬挂于利弗莫尔市消防站的百年灯泡，被认为印证了太阳神垄断联盟及其后继者在人为操纵产品寿命的阴谋

计划报废可在长期上替厂商带来好处，因为消费者在产品报废之后若还有继续使用的需求，会再次购买同类的新产品[2]。但卻會增加垃圾量，若沒有配套措施如資源回收，會對環境造成污染。當然也有些廠商反其道而行，刻意推出以環保材料製造而成的產品，使用了如紙、纖維、樹脂等材料，常年使用會逐漸髒污或剝落等。官方也有些利用舊換新等優惠來吸引樂於嚐鮮的客戶。

計畫報廢的策略在壟斷或寡占市場裡特別有效。廠商必須先確認消費者有多少可能性購買新產品，才好推出計畫報廢策略。在這類的情境下，由于生產者與消費者之間存在著信息不对称，生產者測試時知道產品的真实預期壽命，但消費者則不知道。因此消费者在产品寿命结束时便会毫不怀疑的再次购买新产品。

當市場多元競爭時，计划报废就很难实施，因为顾客仍然会选择更为耐用的产品。例如1960及1970年代时，平價又可靠的日本車進入美國市場時，美國的汽車製造商受到竞争压力，就被迫必須生產壽命較長或是研發更科技化的頂規產品才能與之競爭。但如果大環境的眾多廠商全部採取同樣策略，則這種極度不環保的刻意浪費，將會無法杜絕。