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这篇文章的共同创作者是 Moshe Ratson, MFT, PCC. Moshe Ratson是美国纽约市的指导与治疗诊所spiral2grow Marriage & Family Therapy的执行总监。他拥有艾奥娜学院的婚姻和家庭治疗硕士学位,从事这行已经超过10年。
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如果你正在考虑是否雇佣某人,或者刚刚和某人邂逅,那么想要弄明白对方是否值得信任可能有一定难度。虽然一个人可能给你留下很好的第一印象,但是第一印象未必可靠,因为你对对方了解并不多。[1] 不论是出于工作需要还是个人需要,仔细观察对方的一言一行,并适当地通过第三方来了解对方等等,都会有助于你更清楚地判断一个人是否值得信任。
步骤
部分 1
部分 1 的 3:
观察对方的行为
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观察对方的肢体语言。通过观察一个人的肢体语言来判断对方是否可信很重要,也有助于看出一个人想要在他人面前呈现一个怎样的自我。然而,肢体语言传递的信息并不一定总是准确,有的肢体语言可能会暗示说话人在说谎,但也有可能仅仅是因为对方感觉不自在。[7]
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观察对方在平时是不是个守信的人。一般来说,诚实可靠的人上班或者约会也会准时出现,会尊重他人的时间。如果一个人总是迟到,也不提前打电话,或者干脆放人鸽子,那么可能对方就不那么可靠。[11]
- 此外,如果对方经常不征求他人的意见就自行取消计划或者更改见面时间,那么就说明此人并不尊重其他人的时间,而且时间管理也比较混乱。在工作中,这样的人不仅不可信,而且也不专业。即使是闲暇时间,和朋友在一起时,总是这样没有章法也是不尊重他人的表现,关键时刻未必靠得住。
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部分 2
部分 2 的 3:
观察你和对方的互动情况
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观察对方回答较难回答的问题时的表现。如果在面试中和对方交谈,可以选择一个比较有挑战性的问题,看对方的反应如何。问题不要问得太咄咄逼人,也不要误导对方,而最好是那种没有所谓标准答案,更注重被面试者独立思考和分析能力的问题。不论如何,都应该给对方诚实回答问题的机会。[12]
- 例如,你可以问对方,在上一份工作中,哪个方面最具有挑战性。你也可以问问,对方在上一份工作中有什么方面是需要额外努力才能达到预期目标的。对方可能需要一些时间来考虑,但要是对方试图转变话题或者回避这些问题,那就要注意了。这可能预示着,对方的上一份工作中有想要刻意隐瞒的部分,或者不愿意对那份工作再进行过多的思考。
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认真听对方说话。研究表明,说谎的人措辞上有一定的特点,所以不要光听对方说什么,还要留心看对方是怎么说的。以下就是一些需要注意的地方:[15]
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谈话双方的互动性如何。一般来说诚实可靠的人会尊重谈话的互动性和交流的合作性。如果你觉得和对方谈话总是要一再追问才能得到答案,那么就可能是因为对方没有坦诚相待。[18]
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看看一切是否进展过快。如果对方很快就和你发展一段关系,那么这里面很可能就有问题。[19] 如果对方一再催促你尽快确定关系,不停地向你献殷勤,或者试图让你疏远家人和朋友,好让你把时间都留给对方,那么此人很可能并不值得你托付自己的感情。
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观察对方如何对待他人。有时候,为了达到自己的目的,本身不值得信任的人也会在特定的人面前摆出靠谱的样子,所以表面上看你和对方之间相处得很不错。但是,对方很难做到对大家都这样,所以往往就会露出马脚。观察对方和其他人是怎么互动的,是否会背着同事讲人家的坏话?会不会在餐馆对服务生大吼大叫?会不会在和其他人的相处中经常情绪失控?如果对方不可靠,这些都是有迹可循的。[20]广告
部分 3
部分 3 的 3:
做足功课,研究对方的性格
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可以向对方询问推荐人信息。如果对方是你的面试对象,那么雇用对方之前最好找至少三个推荐人打听情况,两个是和专业有关的,一个要是对方的熟人。[24]
- 如果对方断然拒绝提供推荐人信息,或者回避提供此类信息,那么就得引起注意了。一般来说,如果一个人坦坦荡荡,那么会很愿意向潜在雇主提供推荐人信息的,因为他们并不担心这么做会对自己有什么不利。
- 如果面试对象仅仅给你提供自己的家人、配偶、好朋友作为推荐人,也要留意。推荐人最好是通过工作等场合和面试对象认识的人,这样才能提供更加客观的信息。
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向候选人询问更多的信息,如对对方进行背景调查,或者让对方提供过往雇主的名单和信息。如果你还是不确定,背景调查和对方前任雇主的信息可以帮助你做出决定。如果背景清白,一般人是不会介意背景调查的。[27]
- 对方以前雇主的信息可以帮助你弄清楚对方的职业生涯中是否有过不良记录,看对方是否表现出不愿意你联系他以前雇主的样子。
- 如果你是在社交场合认识的对方,不知道这个人是否值得信任,就可以寻求合法的途径调查对方的背景和经历。
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参考
- ↑ https://hbr.org/2014/03/who-can-you-trust/ar/1
- ↑ http://journals.plos.org/plosone/article?id=10.1371/journal.pone.0040259
- ↑ http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC2957901/
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- ↑ http://newsroom.ucla.edu/releases/how-to-tell-when-someone-s-lying-202644
- ↑ http://msue.anr.msu.edu/news/eye_contact_an_introduction_to_its_role_in_communication
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- ↑ http://www.jobacle.com/blog/3-tips-to-determine-if-your-future-employees-are-trustworthy.html
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- ↑ http://www.sciencedirect.com.proxy-remote.galib.uga.edu/science/article/pii/S0378720614000640
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- ↑ http://www.gpb.org/blogs/working-and-career/2011/10/11/signs-you-cant-trust-your-co-workers
- ↑ http://nnedv.org/resources/stats/gethelp/redflagsofabuse.html
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- ↑ http://www.cnn.com/2013/01/13/opinion/hancock-technology-lying/
- ↑ https://www.psychologytoday.com/blog/close-encounters/201407/can-you-really-trust-the-people-you-meet-online
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- ↑ http://www.forbes.com/sites/gaurisharma/2013/05/21/how-to-grow-a-small-team-nine-hiring-best-practices/
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