时田贵司

時田貴司(1965年1月24日-)是在日本史克威尔艾尼克斯工作的电子游戏开发者。他自1985年起开始在此工作,并领衔设计了《最终幻想IV》,并担任《寄生前夜》和《时空之轮》的总监。时田是史克威尔艾尼克斯开发第7部的组长。

日語寫法
日語原文
假名
平文式罗马字

简介

时田于1985年加入史克威尔公司,同时加入的还有河津秋敏纳赛尔·吉贝利。他最初是一名兼职雇员,负责图形设计与音效工作[1]

在担任1991年游戏《最终幻想IV》的主设计师后,他便在史克威尔全职工作[1],而该游戏只有14名工作人员[2]。参与《最终幻想IV》的工作前,时田想成为一名戏剧演员,但在游戏的制作中,他决定成为一名“伟大的”电子游戏“创作者”[3]。时田感到《最终幻想IV》是系列第一个加入戏剧性的游戏[2],也是第一个“非常深入角色与剧情”的日式RPG[4]。他还认为《最终幻想IV》很好的利用了前三部游戏的精华部分[1]

在《最终幻想III》和《最终幻想IV》成功重制后,团队期望做一款相同风格的新游戏,即《光之4战士 最终幻想外传[5]

他还以负责《寄生前夜》与编写游戏剧本而知名;他认为系列后来的游戏就像“交给了”其他人[6]。他还以负责《时空之轮》而知名。此外他还领导开发了《最终幻想IV The After -月之归还-[1]

产业观点

当时田开始制作游戏时,他认为游戏设计正是“你能创作什么[1]?你能为特定平台提供何类软件?”但如今他认为游戏开发是“基础结构和内容”[1]。他最大的灵感来源是《勇者斗恶龙II》,在他之前玩过的游戏中,没有游戏能如此让他投入情感[7]

制作游戏

  • 中山美穗的心跳高校 (1987)-图形设计
  • 史克威尔的汤姆·索亚 (1989)-图形设计
  • 最终幻想传说 (1989)-精灵图形、角色设计
  • 公路之星II (1990)-音效
  • 最終幻想III (1990)-音效
  • 最終幻想IV (1991)-主设计师
  • 最終幻想V (1992)-特别感谢
  • 狂飆騎士 (1994)-总监、编剧、事件设计
  • 时空之轮 (1995)-总监
  • 太空竞赛 (1996)-制作人
  • 最終幻想VII (1997)-事件策划
  • 寄生前夜 (1998)-总监、编剧
  • 寄生前夜II (1999)-特别顾问
  • 陆行鸟赛车 ~通往幻界之路~ (1999)-总监
  • 絕命保鑣 (2000)-总监、戏剧创作
  • 半熟英雄 对 3D (2003) 总监、制作人
  • 蛋兽英雄 (2004)-总监、制作人
  • 半熟英雄4 (2005)-总监、制作人
  • 最終幻想I·II Advance (2005)-设计师、制作人
  • 最終幻想IV Advance (2005)-监督
  • 武藏传II Blade Master (2005)-制作人
  • 最終幻想IV (2007,任天堂DS)-总监、执行制作人
  • 最終幻想IV The After -月之归还- (2008)-制作人
  • 七日死亡游戏 (2008)-制作人
  • 光之4战士 最终幻想外传 (2009)-总监
  • 纷争012 最终幻想 (2011)-特别感谢
  • 活祭之夜 (2011)-共同总监
  • 最終幻想IV 完美收藏版 (2011)-监督
  • 最终幻想 节奏剧场 (2012)-特别感谢
  • 最终幻想传奇 光与暗的战士 (2012)-制作人
  • 恶魔之痕 (2012)-制作人

参考文献

  1. Nutt, Christian. . Gamasutra. 2011-04-19 [2011-04-19]. (原始内容存档于2020-06-26).
  2. Xcomp. . GameBrink. 2007-05-31 [2009-12-11]. (原始内容存档于2007-11-06).
  3. Hayashi, Koichiro. . 1UP.com. 2004-10-17 [2009-12-11]. (原始内容存档于2012-07-22).
  4. . Square Enix. 2008-09-19 [2009-12-11]. (原始内容存档于2010-06-18).
  5. Torres, Tim. . 2d-x.com. 2010-09-14 [2009-12-11]. (原始内容存档于2010-09-18).
  6. Spencer. . Siliconera. 2011-04-01 [2013-02-28]. (原始内容存档于2019-05-03).
  7. Cameron Teague. . PlayStation Lifestyle. 2011-03-08 [2013-02-28]. (原始内容存档于2020-11-12).

外部链接

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