ESPN
ESPN(英文:,娛樂與體育節目電視網,一般簡稱)是一間24小時專門播放體育節目的美國有線電視聯播網。最初也播放娛樂節目,後來全力發展體育節目。該企業由斯科特·拉斯穆森與其父比尔·拉斯穆森創立,並於1979年9月7日開播,當時的主席兼執行長是切特·西蒙斯。現任主席為George Bodenheimer(1998年11月19日至現在)。畢業於丹尼森大學,亦從2003年3月3日起兼任ABC体育的主席。其著名節目世界體育中心從首播至2002年8月25日止共播出25,000集。主要播送的節目都在康乃狄克州布里斯托攝影棚作業,辦公室設在夏洛特、舊金山和洛杉磯(2009年啟用)。及國際在美國9000萬家庭和全球147個國家可以收看。的公司名稱由1985年2月開始由“娱乐与体育节目网”縮短為“”,亞洲版在2013年1月28日改名為FOX體育台(中國大陸地區除外)。
ESPN | |
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国家/地区 | 美国 |
黃柏熙 華特迪士尼(80%) 赫斯特集團(20%) | |
1979年9月7日 | |
口号 | 世界体育领导者 |
播出地区 | 美國、亞洲 |
总部地点 | 美國康乃狄克州布里斯托 美國加州三藩市 |
旧称 | 娱乐与体育节目网 |
网站 | 频道官方网站 |
和美國三大電視網之一的ABC同屬迪士尼公司所有,因此的體育轉播也冠以ESPN on ABC的名稱播出。
歷史
ESPN啟播時的定位是以播放標准電視新聞和體育資訊為主。由於最初營運規模細小,所以只能經常播放非正統的體育節目,如世界最強壯男士選舉,和美國不知名的國際體育盛事,如澳式足球賽事和短暫的美國美式足球聯盟(USFL),去吸引賽事。在1987年,ESPN得到了在星期日晚上播放NFL的合約,這份合約是ESPN發展史中由小型電視網絡到大型電視帝國的轉捩點,一個創作狂熱體育文化的基本條件。ESPN在2006年開始改在星期一晚上播放NFL賽事。
ESPN最初由格蒂石油公司(由德士購得)和纳比斯科所擁有。在1984年,整個ESPN網絡和經營權由ABC(美國廣播公司,後在1996年成為華特迪士尼的一部分)(80%)和Heasst公司(20%)所擁有。
在2004年,ESPN在康涅狄格布里斯托成立高清電視中心。大部份電視節目,包括世界體育中心(SportsCenter),今日棒球,NFL直播,校園賽事日等和其他ESPN播放的賽事都開始以高清標准放送。ESPN以高清標准播放的首个節目是2003年3月開始的周日晚閒棒球(Sunday Night Baseball),一次以德州遊騎兵和洛杉磯天使為主題的節目。第一次由數碼中心放出的節目則是在美國東岸時間2004年6月7日晚上11時由琳达·科恩和Race Davis主持的世界體育中心。
音樂方面
ESPN在音樂方面曾經有几年有自己的概念,可是早期只使用原創音樂。其旗艦節目體育中心的最初音樂概念為「Pulstar」,一種听起來活躍的電子音樂,这在Vangelis于1976年出版的的專輯《Albedo 0.39》中可以找到。當有棒球、英式足球、美式足球等動畫出現時就會播放和從中心向電視螢幕周邊擴展。
流行文化方面
ESPN自成立之初就已成為了流行文化的一部份。它的名稱現在已在電視和電影經過媒體廣泛使用,很多有體育項目的電視都采用ESPN的報導或節目。很多不常看體育節目的人也認識ESPN。這可能與諷刺不同ESPN營運頻道的數目有關,以下有些例子:
- 在電影鐵男躲避球中,播放躲避球錦標賽的是ESPN8("The Ocho"):「如果它还是一项体育运动,我们已经找到了!」(事實上並沒有ESPN 8")。2017年8月8日當天,ESPNU為了致敬該場景,改名為ESPN8一天,並且轉播另類的運動比賽。此後每年的8月都有類似的活動(2018年起改由ESPN2改名)。
- 在電視"主持人:传说中的罗恩·勃艮第"的DVD特別版中,有一個諷刺的部份,包含對虛构人物新聞報導員"罗恩·勃艮第(由Will Ferrell所演)的訪問"關於1979年在ESPN的工作。
ESPN的商業投資
ESPN的商業投資包括ESPN.com(1995開始營運至今)、ESPN杂志(1998開始營運至今)、ESPN体育杂志(2005開始營運至今)、ESPN书籍(營運至今)、ESPN的区(1998開始營運至今)、ESPN的奖项(1993開始營運至今)、移动ESPN(2006開始營運至今)、ESPN整合(2006開始營運至今)。
ESPN網絡(美國)
ESPN在美國營運了一系列的頻道,包括:
電視
- ESPN,1979開始營運至今,24小時體育頻道,每年播出超過5100小時直播或原創電視節目,2001年啟用高畫質版本——ESPN HD;
- ESPN2,1993開始營運至今,為美國除ESPN外第二大24小時體育頻道,作為ESPN的分流頻道,99%可收看ESPN的家庭選擇同時選擇收看ESPN2的節目,每年播出超過5000小時直播或原創電視節目,2005年啟用高畫質版本——ESPN2 HD;
- ESPNEWS,1996開始營運至今,24小時體育新聞頻道,通過屏幕下方滾動字幕方式更新各賽事的實時比分情況,擁有眾多節目對重大體育賽事進行深度報道及評析,2008年啟用高畫質版本;
- ESPN Classic,1997開始營運至今,24小時體育頻道,旨在播出歷史上的精彩體育賽事;
- ESPNU,2005年3月開始營運至今,營運首年直播出超過400場體育賽事,同時播出相關新聞及深度報道節目,為大學賽事的專屬頻道,2008年啟用高畫質版本;
- ESPN Deportes,2004開始營運至今,ESPN的西班牙語版本頻道,2011年啟用高畫質版本;
- ESPN Plus,又稱ESPN Regional Television,ESPN於地方的賽事電視網;
- ESPN PPV,1999年以ESPN Extra的名義開始營運,2001年改為現名;於各大隨選視訊系統提供Pay per view的服務;
- ESPN on ABC,ESPN於同母公司的美國廣播公司(ABC)電視網製作轉播的體育賽事及節目品牌。
廣播電台
- ESPN广播,1992開始營運至今;
- ESPN Deportes Radio,2005開始營運至今;ESPN的西班牙語版本電台。
網路
- WatchESPN,2010年以ESPN Networks的名義開始營運,2011年改為現名;ESPN於網路上的播放平台;
- ESPN3,2005年開始營運,起初以ESPN360.com的名義開始營運網路影音,後併入2010年成立的ESPN Networks,成為其專有的網路頻道,部分時段與其他姊妹頻道聯播。
- ESPN+,2018年開始營運,於各OTT平台的ESPN app提供針對ESPN+的獨家內容,如賽事、原創節目等。ESPN+在美國以外地區由Disney+(全球)或Star+(拉丁美洲)代替播出旗下內容。
ESPN在亞洲
亞洲地區,在1990年代以前,ESPN即已陸續與各國頻道有零星的授權合作關係;1992年4月起亞洲台開播。[1]除日本與韓國外由ESPN STAR Sports經營ESPN及衛視體育台,ESPN 卫视体育台為星空傳媒有限公司和ESPN各占一半成立的公司,香港、台灣、東南亞等地區的觀眾均可以收看ESPN及衛視體育台。ESPN卫视体育台專注於足球、籃球、高爾夫球、網球、一級方程式賽車、TNA美式摔角和板球等各項較受亞洲觀眾歡迎的體育節目。ESPN HD在台灣的中華電信MOD有上架播出。
在香港播出時,同樣被廣東內的廣州有線及廣東有線盜取並直接播放,到00年代开始,原有頻道陆续被兩線的體育頻道(即广东体育频道、广州竞赛频道)取代。
在中国大陆地区,1990年代后期至2000年代初期,部分地方有线电视台(以及有线电视台网分离后的部分地方台)会在其自办频道中转播ESPN卫视体育台的华语解说赛事(如英超、欧冠、NBA等),后来随着ESPN失去一系列体育赛事在中国大陆的版权,各地方台对ESPN赛事的转播方告一段落,ESPN的众多中文解说员及评论员(如詹俊、苏东、童可欣、李元魁、陈熙荣等)也纷纷回流中国大陆。ESPN还曾在2009年还与青海卫视合作打造“壹体育”品牌全天直播ESPN赛事,半年后被广电总局叫停封杀。目前在中國大陸地區,原ESPN中国频道已更名为卫视体育2台,可以在三星級以上賓館以及部分外國人居住區播出,实际上播出的是FOX体育台的节目,只是由于法律限制而依然维持原来的名称。
隨著ESPN把持有的ESPN STAR Sports所有股份售予新聞集團,ESPN正式退出亞洲,其在亞洲的ESPN頻道也已經陸續更名。
2016年,ESPN與索尼影視娛樂於印度合資設立新的體育頻道Sony ESPN,服務範圍為印度及南亞地區。已於2020年3月30日停播。
2017年,ESPN和菲律賓的TV5合作,並使TV5旗下的運動節目部門Sports5改名為ESPN 5。2020年3月8日結束合作並改名One Sports。
相关条目
- ESPN STAR Sports
- ESPN on ABC
- ESPN2
- ESPNews
- 腾讯视频
- 中国中央电视台体育频道
- 虎扑体育
註釋
- 高堂堯. . 世新大學新聞學研究所碩士論文 (台北). 2007 (中文(臺灣)).
參考資料
- ESPN Mediakit (2006).https://web.archive.org/web/20060327112007/http://mediakit.espn.go.com/index.aspx?id=41.於2006年2月13日查阅
- Miller, James Andrew; Shales, Tom. . Little, Brown and Company. 2011. ISBN 978-0-316-04300-7.